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Von der Polarisierung zum kritischen Diskurs: Interdisziplinäre Denkwerkstatt

Prof. Dr. Heiko Kleve

Reflexiv
Gesellschaft & Demokratie Selbst & Persönlichkeit
Präsenz
deutsch
Block am Stufu-Donnerstag
Teilnahmemodalitäten
Termine
UWE

Wie können wir in Zeiten zunehmender gesellschaftlicher Polarisierung wieder ins Gespräch kommen? Die Interdisziplinäre Denkwerkstatt lädt Studierende aus verschiedenen Disziplinen und Hochschulen – insbesondere (aus den Bereichen) Wirtschaft, Gesundheit, Polizei, Soziale Arbeit oder Verwaltung – dazu ein, kontroverse Themen konstruktiv zu diskutieren. Im Zentrum steht der gemeinsame Dialog über gesellschaftlich relevante Fragen wie Meinungsfreiheit, Cancel Culture, Gerechtigkeit, Geschlechterrollen oder den Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Statt Debatten zu gewinnen, geht es darum, Perspektiven zu verstehen, eigene Annahmen zu reflektieren und neue Denk- und Gesprächsräume zu eröffnen. Methodisch arbeitet die Denkwerkstatt mit interaktiven Formaten wie World-Café, Triadengesprächen und Plenumsreflexionen. Diese ermöglichen Begegnungen auf Augenhöhe, fördern multiperspektivisches Denken und regen zur Selbstreflexion an.

Prof. Dr. Heiko Kleve

Heiko Kleve

Prof. Dr. Heiko Kleve ist Geschäftsführender und Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft der Universität Witten/Herdecke. Er ist Soziologe und Sozialpädagoge, besitzt zertifizierte Zusatzqualifikationen als Systemischer Berater (DGSF), Supervisor & Coach (DGSv), Systemischer und Lehrender Supervisor (SG), Konflikt-Mediator (ASFH) und Case Manager (DGCC). Am WIFU ist er seit Juli 2017. Davor war er von 2002 bis 2005 Professor an der Alice Salomon Hochschule Berlin und von 2005 bis 2017 an der Fachhochschule Potsdam, wo er u.a. auch als Dekan und Prodekan fungierte. In Forschung und Lehre befasst er sich mit Themen der Sozialisation, Lebensführung und Governance in Unternehmerfamilien. Zudem berät und coacht er seit über 25 Jahren, derzeit vor allem zu Fragen der Nachfolge in Familienunternehmen, der Familienstrategie- und Organisationsentwicklung. Dabei vertritt er einen systemischen, lösungs- und ressourcenorientierten Methodenansatz. Seine umfangreiche Publikationsliste umfasst 25 Bücher und zahlreiche wissenschaftliche wie praxisorientierte Artikel in deutschsprachigen wie internationalen Zeitschriften.

Michael Boecker

Wahiba El-Khechen

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Ziele & Kompetenzen

- Förderung einer dialogischen Streitkultur

- Abbau von Vorurteilen zwischen Berufsgruppen und Weltanschauungen

- Entwicklung von Urteilsfähigkeit und Empathie im Umgang mit kontroversen Themen

- Erprobung innovativer Diskursformate für interdisziplinäres Lernen

Maximale Teilnehmendenzahl

20 Teilnehmer