From Polarization to Critical Discourse: An Interdisciplinary Think Tank
How can we engage and reconnect in meaningful conversationss again in times of growing social polarization? The Interdisciplinary Thinking Workshop invites students from various disciplines and universities – particularly from fields such as business, health, policing, social work, and public administration – to engage in constructive discussions on controversial topics. At its core, the workshop centers on open dialogue about socially relevant questions such as freedom of speech, cancel culture, justice, gender roles, and the challenges of dealing with artificial intelligence. Rather than seeking to win debates, the focus is on understanding perspectives, reflecting on one’s own assumptions, and opening up new spaces for thought and dialogue. Methodologically, the workshop employs interactive formats such as World Café, triad conversations, and plenary reflections. These approaches foster encounters at eye level, encourage multi-perspective thinking, and stimulate self-reflection.
Prof. Dr. Heiko Kleve
Prof. Dr. Heiko Kleve ist Geschäftsführender und Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft der Universität Witten/Herdecke. Er ist Soziologe und Sozialpädagoge, besitzt zertifizierte Zusatzqualifikationen als Systemischer Berater (DGSF), Supervisor & Coach (DGSv), Systemischer und Lehrender Supervisor (SG), Konflikt-Mediator (ASFH) und Case Manager (DGCC). Am WIFU ist er seit Juli 2017. Davor war er von 2002 bis 2005 Professor an der Alice Salomon Hochschule Berlin und von 2005 bis 2017 an der Fachhochschule Potsdam, wo er u.a. auch als Dekan und Prodekan fungierte. In Forschung und Lehre befasst er sich mit Themen der Sozialisation, Lebensführung und Governance in Unternehmerfamilien. Zudem berät und coacht er seit über 25 Jahren, derzeit vor allem zu Fragen der Nachfolge in Familienunternehmen, der Familienstrategie- und Organisationsentwicklung. Dabei vertritt er einen systemischen, lösungs- und ressourcenorientierten Methodenansatz. Seine umfangreiche Publikationsliste umfasst 25 Bücher und zahlreiche wissenschaftliche wie praxisorientierte Artikel in deutschsprachigen wie internationalen Zeitschriften.
Objectives & Competences
Promoting a culture of dialogue and debate
- Breaking down prejudices between professional groups and worldviews
- Developing judgment and empathy when dealing with controversial topics
- Testing innovative discourse formats for interdisciplinary learning
Maximum number of participants
20 participants